- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực trình bày về bản chất của quản trị nguồn nhân lực, hành chính nhân sự với quản lý phát triển nguồn nhân lực, mô hình quản lý nhân lực của cán bộ quản lý trực tiếp, các hoạt động trong quản trị nguồn nhân lực. Tham khảo bài giảng để nắm bắt chi tiết môn...
20 p dtu 30/11/2016 510 7
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, Hành chính nhân sự, Mô hình quản lý nhân lực, Quản lý nhân sự
Luận văn Hệ thống hóa các vấn đề lý luận về lý thuyết sự gắn bó của nhân viên – Employee Engagement; nghiên cứu thực trạng sự gắn bó của nhân viên tại công ty TNHH phần mềm FPT tại Đà Nẵng. Qua đó đề tài gợi ý một số giải pháp nhằm giúp Công ty TNHH phần mềm FPT tại Đà Nẵng nâng cao mức độ gắn kết nguồn nhân lực quý giá này.
26 p dtu 25/08/2015 321 8
Từ khóa: Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Công ty TNHH phần mềm FPT Đà Nẵng, Quản trị nhân sự, Quản lý nhân viên, Tóm tắt luận văn thạc sĩ, Mức độ gắn kết nhân viên
Tài liệu Môn học Các vấn đề về quản lý - Quản lý nguồn nhân lực
Tài liệu Môn học Các vấn đề về quản lý - Quản lý nguồn nhân lực cấu trúc gồm ba phần chính: Phần 1: Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực, phần 4: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, phần 3: Phát triển tài nguyên nhân sự trong doanh nghiệp. Mời bạn đọc tham khảo.
42 p dtu 11/04/2014 248 7
Từ khóa: Các vấn đề về quản lý, Quản lý nguồn nhân lực, Quản trị nhân sự, Quản trị nguồn nhân lực, Kế hoạch hóa nguồn nhân lực, Tuyển dụng nhân lực
Chúng ta biết rằng, mỗi người đều có một tính cách riêng. Tính cách của mỗi người được hình thành bởi một số nét đặc trưng tương đối ổn định và bền vững. Tính cách của mỗi người ảnh hưởng đến cách làm việc và giao tiếp với người khác. Khi chúng ta nói về một người nào đó thân thiện, cởi mở, thoải mái hay bảo thủ là chúng ta...
16 p dtu 18/06/2013 399 51
Từ khóa: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
Chiến lược xâm nhập thị trường của Viettel
Viettel xâm nhập thị trường ! Viettel gia nhập phá vỡthế độc quyền trong ngành bưu chính viễn thông. ! Sựkhác biệt của Viettel: ! Thông điệp: “Hãy nói theo cách của bạn”. ! Phương châm hoạt động: “”. ! Tạo sựcho lựa chọn của khách hàng.
18 p dtu 18/06/2013 671 16
Từ khóa: Chiến lược xâm nhập thị trường của Viettel., nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
Nhu cầu giao lưu, tiếp xúc và gặp gỡ của giới trẻ nói riêng và người dân ở Huế nói chung khá cao và thường có thói quen tập trung ở những quán ăn uống. - Các quán nhậu ở Huế tuy đã có nhiều nhưng chưa bảo hòa, vẫn còn thiếu những quán ăn có chất lượng cũng như cung cách phục vụ tốt. - Kinh doanh ăn uống có chi phí đầu tư không nhiều nhưng có...
36 p dtu 18/06/2013 386 14
Từ khóa: Quản trị bán hàng, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH Giao tiếp phi ngôn ngữ
Khi có điều khó nói với đồng nghiệp hay cấp trên bạn sẽ làm gì? Sẽ thật khiếm nhã nếu nói to hoặc dùng những ngôn từ cục cằn. Lúc này chỉ cần một ánh mắt hay nụ cười… cũng phần nào thể hiện một sự “cảnh báo” hay tán thưởng đối phương. Theo các nhà phân tích ngôn ngữ: Biểu đạt toàn bộ thông tin bằng 7%ngữ điệu+38% âm thanh+55%ngôn...
53 p dtu 18/06/2013 301 13
Từ khóa: Giao tiếp phi ngôn ngữ, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
Rủi ro riêng của dự án: là rủi ro của chính dự án mang lại. Rủi ro riêng của dự án đầu tư có thể do nhiều yếu tố như lĩnh vự kinh doanh của dự án, quy mô của dự án, thời gian hoạt động của dự án,… Rủi ro công ty của dự án: là rủi ro ảnh hưởng đến tổng lợi nhuận của DN. Khi thực hiện một dự án đầu tư mới, DN sẽ có một danh mục...
20 p dtu 18/06/2013 265 9
Từ khóa: Phân tích rủi ro dự án, rủi ro dự án, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
Hướng dẫn này gồm có Đạo Đức Kinh Doanh của AkzoNobel. Năm 2008 AkzoNobel đã định nghiã lại những giá trị của công tỵ Những giá trị đó là: Tập trung vào tương lai của khách hàng Suy nghĩ làm chủ Phát triển năng lực của nhân viên Can đảm và ham muốn đặt câu hỏi Liêm chính và có trách nhiệm về các hành động của chúng ta Những Nguyên Tắc Kinh...
16 p dtu 06/10/2012 311 8
Từ khóa: quản trị nhân lực, quản trị tài nguyên nhân sự, vai trò của quản trị, quản trị nguồn nhân lực, quản trị con người, chiến lược nhân sự, quản trị chiến lược, văn hóa tổ chức, hoạch định nhân sự, kế hoạch nhân sự
Quyết định theo chuẩn : các quyết định có tính hằng ngày, dựa vào qui trình có sẵn, đã hình thành tiền lệ. - Quyết định cấp thời. - Quyết định có chiều sâu : cần suy nghĩ, ra kế hoạch.CÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNH : Ví dụ 1. Chuyến bay đến trễ. Giám đốc hãng hàng không Vietnam Airlines phải gặp hành khách và quyết định xem nên để họ chờ / cho họ về...
26 p dtu 16/05/2012 234 13
Từ khóa: phương pháp ra quyết định, nghệ thuật kinh doanh, phương pháp quản trị, kỹ năng quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp,
Chuyên đề Quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng của quá trình đầu tư phát triển của xã hội. Tuy nhiên nguồn lực này lại đặc biệt hơn các nguồn lực khác ở chỗ, đây là nguồn lực tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xã hội nhưng cũng lại chính là đối tượng tiêu dùng những sản phẩm đó.
84 p dtu 16/05/2012 314 11
Từ khóa: quản trị nguồn nhân lực, phát triển nhân lực, phương pháp BSC, chiến lược kinh doanh, quản lý nhân sự, quản trị kinh doanh.
Hoạch định nguồn nhân lực là một tiến trình dự báo và ra quyết định liên quan đến các dòng luân chuyển nhân sự ra nhập và rời khỏi doanh nghiệp.Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho tổ chức có đủ...
51 p dtu 16/05/2012 230 7
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, kinh doanh, quản trị kinh doanh, năng suất lao động, quản trị nhân sự, quản trị nhân sự
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật