- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc trình bày các nội dung chính sau: Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc, quy trình đánh giá hiệu quả làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
27 p dtu 28/12/2020 185 4
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Đánh giá hiệu quả làm việc, Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc, Phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng trình bày các nội dung chính sau: Mục tiêu của tuyển dụng, tổ chức tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, tiêu chuẩn chọn người sau thử việc, các nguyên tắc cần nhớ để chinh phục nhà tuyển dụng, hướng dẫn hội nhập. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
48 p dtu 28/12/2020 201 6
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Mục tiêu của tuyển dụng, Tổ chức tuyển dụng, Quy trình tuyển dụng
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tạo động lực làm việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tạo động lực làm việc trình bày các nội dung chính sau: Tạo động lực làm việc là gì, các học thuyết về tạo động lực làm việc, làm cho công việc có ý nghĩa hơn (làm giàu CV), vai trò của người quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
37 p dtu 28/12/2020 164 4
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Tạo động lực làm việc, Vai trò của người quản lý, Thuyết nhu cầu của Maslow
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng và lựa chọn
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 4: Tuyển dụng và lựa chọn trình bày về vai trò của tuyển dụng trong tổng thể hoạt động nhân sự của tổ chức, quy trình tuyển dụng, các nguồn tuyển dụng và ưu nhược điểm của nó, tìm kiếm và lựa chọn các nguồn tuyển dụng, các yêu cầu cần thiết cho một ứng viên.
47 p dtu 30/11/2016 311 6
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Tuyển dụng và lựa chọn, Quy trình tuyển dụng, Nguồn tuyển dụng, Yêu cầu ứng viên
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đào tạo và phát triển
Chương 6: Đào tạo và phát triển thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày nội dung về tại sao cần đào tạo và phát triển, các bước của đào tạo và phát triển, các phương pháp đào tạo và phát triển, đánh giá đào tạo và phát triển. Mời các bạn tham khảo.
40 p dtu 30/11/2016 354 7
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Đào tạo và phát triển, Thách thức của đào tạo, Đánh giá đào tạo, Nhu cầu đào tạo
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích công việc
Chương 2: Phân tích công việc thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về lợi ích của việc phân tích công việc, ứng dụng của bản phân tích công việc, các yếu tố trong phân tích công việc, hành vi con người, phương pháp thu thập dữ liệu, đặc điểm của một bản mô tả công việc tốt.
39 p dtu 30/11/2016 295 6
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Phân tích công việc, Hành vi con người, Bảng mô tả công việc, Thu thập dữ liệu
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực trình bày về bản chất của quản trị nguồn nhân lực, hành chính nhân sự với quản lý phát triển nguồn nhân lực, mô hình quản lý nhân lực của cán bộ quản lý trực tiếp, các hoạt động trong quản trị nguồn nhân lực. Tham khảo bài giảng để nắm bắt chi tiết môn...
20 p dtu 30/11/2016 510 7
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, Hành chính nhân sự, Mô hình quản lý nhân lực, Quản lý nhân sự
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chuyên đề 2 - Đại học Công nghiệp TP.HCM
Chuyên đề 2 - Rủi ro nguồn nhân lực. Chuyên đề này gồm có những nội dung chính sau: Đánh giá tổn thất của người lao động, đánh giá rủi ro trực tiếp của tổ chức, các biện pháp kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực. Mời các bạn tham khảo.
11 p dtu 16/06/2016 238 3
Từ khóa: Quản trị rủi ro, Bài giảng Quản trị rủi ro, Rủi ro nguồn nhân lực, Người lao động, Nguồn nhân lực, Đánh giá rủi ro, Kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực
Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 1 - PGS.TS Nguyễn Thị Minh An
Bài giảng môn Quản trị nhân lực của PGS.TS Nguyễn Thị Minh An với mục đích trình bày những vấn đề cơ bản và quan trọng nhất trong hoạt động của các nhà quản trị liên quan đến nguồn nhân lực như: phân tích và thiết kế công việc; kế hoạch hóa nguồn nhân lực; tuyển dụng nhân lực; bố trí nhân lực và thôi việc;... Mời các bạn cùng tìm hiểu...
87 p dtu 20/04/2016 353 11
Từ khóa: Bài giảng môn Quản trị nhân lực, Quản trị nhân lực, Môn học Quản trị nhân lực, Phân tích công việc, Thiết kế công việc, Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 2 - PGS.TS Nguyễn Thị Minh An
Đánh giá thực hiện công việc; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; thù lao lao động; quan hệ lao động;… là những nội dung chính được trình bày trong "Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 2" của PGS.TS Nguyễn Thị Minh An. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
117 p dtu 20/04/2016 278 5
Từ khóa: Bài giảng môn Quản trị nhân lực, Quản trị nhân lực, Môn học Quản trị nhân lực, Đánh giá thực hiện công việc, Phát triển nguồn nhân lực, Thù lao lao động
Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Chương 9: Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự làm việc ở các vị trí khác nhau ở hải ngoại. Nội dung chương 9 sẽ giúp các bạn nắm vững các kiến thức cơ bản nhất về chiến lược nguồn nhân sự.
26 p dtu 11/12/2014 234 3
Từ khóa: Chiến lược quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị kinh doanh quốc tế, Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế, Kinh doanh quốc tế, Bài giảng quản trị kinh doanh quốc tế
Bài Giảng - Đào tạo và phát triển
Học tập chỉ xảy ra khi một cá nhân cảm thấy một nhu cầu, thể hiện những nỗ lực của mình để thỏa mãn nhu cầu đó, và có được những thỏa mãn với kết quả của những nỗ lực đó. Thực hiện được điều này sẽ giúp tạo ra và chuẩn bị cho người lao động lãnh nhiều nghĩa vụ hơn và tự giải quyết các vấn đề.
22 p dtu 16/05/2012 202 5
Từ khóa: Bài giảng, Quản trị nguồn nhân lực, quản trị học, phương pháp quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật