- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị maketing 1 - Chương 4: Phân tích và lựa chọn chiến lược cạnh tranh
Bài giảng Quản trị maketing 1, chương 4 trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về phân tích và lựa chọn chiến lược cạnh tranh. Nội dung trình bày trong chương gồm có: Phân tích thị trường doanh nghiệp, Hệ thống thông tin và dự báo marketing.
33 p dtu 27/04/2018 277 4
Từ khóa: Chiến lược cạnh tranh, Quản trị maketing, Bài giảng Quản trị maketing, marketing management, Hoạt động maketing, Chiến lược maketing
Bài giảng Quản trị maketing 1 - Chương 2: Sáng tạo giá trị, sự thoả mãn và gìn giữ khách hàng
Chương 2 trình bày những nội dung cụ thể sau đây: Khái niệm giá trị và sự thỏa mãn của khách hàng, bản chất của các doanh nghiệp có hiệu năng cao, cung ứng giá trị và sự thỏa mãn cho khách hàng, quản trị quan hệ khách hàng và marketing cơ sở dữ liệu khách hàng.
24 p dtu 27/04/2018 245 5
Từ khóa: Gìn giữ khách hàng, Quản trị maketing, Bài giảng Quản trị maketing, marketing management, Hoạt động maketing, Chiến lược maketing
Bài giảng An ninh khách sạn (Hotel Security) - Chương 1: Tổng quan về quản trị an ninh khách sạn
Chương 1 trình bày tổng quan về quản trị an ninh khách sạn. Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Khái niệm, đặc điểm và vai trò của hoạt động an ninh; chức năng, nhiệm vụ của bộ phận an ninh; khái niệm và nội dung cơ bản của quản trị an ninh. Mời các bạn cùng tham khảo.
35 p dtu 31/01/2018 280 4
Từ khóa: An ninh khách sạn, Bài giảng An ninh khách sạn, Hotel Security, Quản trị an ninh khách sạn, Hoạt động an ninh, bộ phận an ninh
Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 7 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc
Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 7 trình bày về "Đánh giá hoạt động của các thành viên". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Những nhân tố ảnh hưởng đến phạm vi và tần suất đánh giá, kiểm tra hoạt động của kênh, đánh giá hoạt động của thành viên.
31 p dtu 31/01/2018 223 4
Từ khóa: Bài giảng Quản trị kênh phân phối, Quản trị kênh phân phối, Kênh phân phối, Đánh giá hoạt động của các thành viên, Kiểm tra hoạt động của kênh
Bài giảng Marketing manager - Chương 12: Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
Hoạt động xúc tiến hỗn hợp trong marketing là sự kết hợp tổng hợp các hoạt động sau: Quảng cáo, khuyến mại, chào hàng hay bán hàng cá nhân, tuyên truyền. Toàn bộ các hoạt động xúc tiến trên phải được phối hợp để đạt tác dụng truyền thông tối đa tới người tiêu dùng. Cùng tham khảo chương 12 - Chiến lược xúc tiến hỗn hợp để biết thêm...
12 p dtu 31/10/2017 244 4
Từ khóa: Marketing manager, Bài giảng Marketing manager, Quản trị marketing, Chiến lược xúc tiến hỗn hợp, Xúc tiến hỗn hợp, Hoạt động quảng cáo
Bài giảng Chương 4: Những vấn đề chung về quản trị tài chính doanh nghiệp
Doanh nghiệp và hoạt động sản xuất kinh doanh; tài sản của doanh nghiệp; doanh thu của doanh nghiệp; chi phí của doanh nghiệp;... là những nội dung chính mà "Bài giảng Chương 4: Những vấn đề chung về quản trị tài chính doanh nghiệp" hướng đến trình bày.
31 p dtu 16/06/2016 280 5
Từ khóa: Quản trị tài chính doanh nghiệp, Tài chính doanh nghiệp, Quản trị doanh nghiệp, Hoạt động sản xuất kinh doanh, Tài sản của doanh nghiệp, Doanh thu của doanh nghiệp
Mục tiêu của luận văn nhằm hệ thống hóa lý luận chung về cho vay hộ kinh doanh của ngân hàng thương mại; phân tích, đánh giá tình hình cho vay hộ kinh doanh tại NHNN&PTNT huyện Quế Sơn giai đoạn 2011-2013; đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động cho vay hộ kinh doanh tại Ngân hàng NN&PTNT huyện Quế Sơn. Sau đây là bản tóm tắt của luận văn.
26 p dtu 25/08/2015 317 4
Từ khóa: Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ, Quản trị kinh doanh, Hoạt động cho vay hộ kinh doanh, Ngân hàng Agribank Quế Sơn, Hoạt động ngân hàng, Ngân hàng thương mại
Quản trị rủi ro trong hoạt động của doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam
Tính cấp thiết của đề tài Cùng với sự hình thành và phát triển của nền KTTT ở nước ta, rủi ro và quản trị rủi ro tài chính ngày càng nhận được sự quan tâm của các nhà đầu tư cũng như các nhà kinh tế học. Các dịch vụ phái sinh như: Hợp đồng kỳ hạn ĐINH VĂN ĐỨC (forwards), Hợp đồng tương lai (future), Hợp đồng quyền chọn (options) và Hợp...
91 p dtu 09/10/2012 320 4
Từ khóa: báo cáo tốt nghiệp, Nghiên cứu đề tài, Đánh giá ruỉ ro, quản trị rủi ro, chính sách kinh tế, định hướng phát triển, hoạt động kinh doanh, toàn cầu hóa, công nghiệp hóa, chính sách đầu tư, chính sách doanh nghiệp
Một trong những người sáng lập nên ngành công nghiệp fast-food là Carl Karcher, sinh trưởng tại Ohio (Mỹ). Năm 1939, ông đến California và mua một chiếc xe ngựa để đi bán xúc xích dạo cho khách ngồi trong xe hơi. Công việc rất phát triển, Carl đã mở một quầy ăn di động chuyên phục vụ cho các thực khách ngồi trong ô tô với tên gọi “Quầy thịt nướng...
28 p dtu 16/05/2012 209 4
Từ khóa: lựa chọn chiến lược, Chiến lược kinh doanh, chiến lược cạnh tranh, xây dựng chiến lược, quản trị kinh doanh, hoạt động kinh doanh
DỰ BÁO SỚM NHỮNG CƠ HỘI VÀ RỦI RO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA
"Dự báo một cơ hội không phải là nghệ thuật cao. Nghệ thuật là ở chỗ người đầu tiên nhận ra nó". Quan điểm này của Benjamin Franklin đặc biệt phù hợp với loại hình doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV). Ngày nay, hơn bao giờ hết, đây là loại hình đang chịu áp lực mạnh mẽ về yêu cầu đổi mới.
60 p dtu 16/05/2012 239 3
Từ khóa: dự báo doanh nghiệp, quản lý tài chính doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, tăng cường hoạt động doanh nghiệp, kiểm soát doanh nghiệp.
100 điều doanh nhân trẻ cần biết
Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không “đáng sợ” bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2-3 năm đầu có lẽ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ . Tuy nhiên, với tư cách một chủ doanh nghiệp trẻ, bạn hoàn toàn có...
55 p dtu 16/05/2012 211 4
Từ khóa: 100 điều doanh nhân trẻ cần biết, các hoạt động tiếp thị, hoạt động kinh doanh, kỹ năng quản trị, kinh doanh tiếp thị, phương pháp kinh doanh hiệu quả.
100 điều doanh nhân trẻ cần biết
Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không " đáng sợ" bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định, đảm bảo được mức doanh thu và lợi nhuận như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2- 3 năm đầu có lẽ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ.
57 p dtu 16/05/2012 250 3
Từ khóa: 100 điều doanh nhân trẻ cần biết, các hoạt động tiếp thị, hoạt động kinh doanh, kỹ năng quản trị, kinh doanh tiếp thị, phương pháp kinh doanh hiệu quả.