- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 3: Phân tích công việc
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 3: Phân tích công việc. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: công việc và chức danh công việc; khái niệm và vai trò của phân tích công việc; sản phẩm của phân tích công việc; quy trình phân tích công việc;... Mời các bạn cùng tham khảo!
11 p dtu 23/09/2023 20 1
Từ khóa: Quản trị nhân lực, Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản, Quản trị nhân lực doanh nghiệp, Phân tích công việc, Quy trình phân tích công việc, Thiết kế công việc
Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
Giáo trình "Tuyển dụng nhân lực" được biên soạn theo tiếp cận của quản trị tác nghiệp. Các nội dung nghiên cứu bao gồm: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực và đánh giá kết quả tuyển dụng nhân lực. Phần 2 của giáo trình có nội dung trình bày về: tuyển mộ nhân lực; tuyển chọn nhân lực; đánh giá...
173 p dtu 22/08/2022 52 2
Từ khóa: Tuyển dụng nhân lực, Giáo trình Tuyển dụng nhân lực, Quản trị nhân lực, Tuyển mộ nhân lực, Tuyển chọn nhân lực, Đánh giá tuyển dụng nhân lực, Hội nhập nhân lực mới
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định NNL
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định NNL trình bày các nội dung chính sau: Khái niệm và vai trò của hoạch định NNL, phương pháp hoạch định NNL, quy trình hoạch định NNL. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
30 p dtu 28/12/2020 129 2
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Vai trò của hoạch định NNL, Phương pháp hoạch định NNL, Quy trình hoạch định NN
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Nhập môn quản trị nguồn nhân lực được biên soạn nhằm giúp các bạn có thể hiểu được khái niệm, vai trò và mục tiêu của QTNNL, biết được các hoạt động chức năng cơ bản của QTNNL, xác định rõ vai trò của phòng QTNNL.
42 p dtu 28/12/2020 127 2
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Nhập môn quản trị nguồn nhân lực, Vai trò của quản trị nhân lực, Chức năng của quản trị nhân lực, Bảo vệ quyền lợi người lao động
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích CV
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích CV trình bày các nội dung chính sau: Khái niệm và vai trò của PTCV, các thông tin cần có để PTCV, quy trình thực hiện PTCV, phương pháp thu nhập thông tin, xây dựng bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn nhân viên.
36 p dtu 28/12/2020 130 2
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Vai trò của phân tích công việc, Quy trình thực hiện PTCV, Phương pháp thu nhập thông tin
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo nguồn nhân lực trình bày các nội dung chính sau: Quan điểm về đào tạo, xác định nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch và chuẩn bị, các phương thức đào tạo, đánh giá hiệu quả đào tạo. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
43 p dtu 28/12/2020 130 2
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Đào tạo nguồn nhân lực, Phương thức đào tạo nguồn nhân lực, Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị bán hàng: Chương 9 - Nguyễn Khánh Trung
Bài giảng "Quản trị bán hàng - Chương 10: Triển khai bán hàng" cung cấp cho người học các kiến thức: Phân bổ chỉ tiêu bán hàng, tuyển dụng lực lượng bán hàng, đào tạo lực lượng bán hàng, chính sách chăm sóc nhân viên của doanh nghiệp, phối hợp hành động cùng các phòng ban khác trong tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo.
9 p dtu 30/04/2020 179 2
Từ khóa: Bài giảng Quản trị bán hàng, Quản trị bán hàng, Triển khai bán hàng, Tuyển dụng lực lượng bán hàng, Đào tạo lực lượng bán hàng, Nhân viên bán hàng
Ứng dụng mô hình hành vi BMAT vào đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp Việt Nam
Bài viết sẽ giới thiệu mô hình BMAT và việc ứng.dụng mô hình này trong đào tạo nguồn nhân lực, qua đó, nhóm nghiên cứu sẽ đề xuất các giải pháp để đưa mô hình hành vi BMAT vào ứng dụng trong đào tạo nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp Việt Nam để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu, chiến lược phát triển và cạnh tranh...
9 p dtu 30/04/2020 150 1
Từ khóa: Tạp chí Kinh tế đối ngoại, Quản trị kinh doanh, Mô hình hành vi BMAT, Đào tạo nguồn nhân lực, Doanh nghiệp Việt Nam, Nguồn nhân lực
Thực trạng phát triển nguồn nhân lực du lịch vùng Bắc Trung Bộ
Nghiên cứu “Thực trạng phát triển nguồn nhân lực du lịch vùng Bắc Trung Bộ” đã tập trung đánh giá các tiêu chí: Số lượng, chất lượng, hiệu quả lao động và công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực và so sánh các tiêu chí với cả nước cũng như các vùng du lịch khác. Trên cơ sở đó nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nâng cao chất...
9 p dtu 31/10/2019 336 2
Từ khóa: Thực trạng phát triển nguồn nhân lực du lịch, Du lịch vùng Bắc Trung Bộ, Phát triển nguồn nhân lực du lịch, Cơ cấu nguồn nhân lực du lịch, Quản trị kinh doanh du lịch
Bài giảng Quản trị du lịch: Chương 7 - ThS. Nguyễn Hoài Nhân
Chương 7: Nguồn nhân lực trong du lịch Việt Nam trong "Bài giảng Quản trị du lịch" trình bày những nội dung như khái niệm, đặc điểm và vai trò của nguồn nhân lực trong du lịch, yêu cầu với lao động trong ngành du lịch, thực trạng nguồn lao động trong du lịch tại Việt Nam và đào tạo nguồn nhân lực trong du lịch Việt Nam. Với các em đang học chuyên...
11 p dtu 27/09/2018 211 1
Từ khóa: Bài giảng Quản trị du lịch, Quản trị du lịch, Nguồn nhân lực du lịch Việt Nam, Nguồn nhân lực du lịch, Du lịch Việt Nam
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Đánh giá thực hiện công việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 7: Đánh giá thực hiện công việc trình bày về các yêu cầu đối với một hoạt động đánh giá, thiết lập quy trình đánh giá, các vấn đề thường nảy sinh khi đánh giá, lợi ích của đánh giá. Tham khảo tài liệu để quá trình học tập và giảng dạy được thuận lợi.
37 p dtu 30/11/2016 327 1
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Đánh giá thực hiện công việc, Lợi ích đánh giá, Phương pháp bảng kiểm, Tiêu chí đánh giá
Để phuc vụ cho nhu cầu sản xuất cần phải có những đự báo kịp thời về nguyên liệu như sợi bông ,chỉ, thuốc tẩy….Để sản xuất hiệu quả thì ta phải lập lịch trình sản xuất cho các công nhân trên các máy để giảm thiếu thời gian mà vẫn đạt năng suất như mong muốn bằng những phương pháp phân công công việc.
41 p dtu 16/05/2012 180 1
Từ khóa: quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, kinh doanh, quản trị nhân lực, doanh nghiệp