» Từ khóa: quản trị nhân lực

Giáo trình "Tuyển dụng nhân lực" được biên soạn theo tiếp cận của quản trị tác nghiệp. Các nội dung nghiên cứu bao gồm: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực và đánh giá kết quả tuyển dụng nhân lực. Phần 1 của giáo trình có nội dung trình bày về: đối tượng và phương pháp nghiên cứu học phần...

 102 p dtu 22/08/2022 102 4 Download

Từ khóa: Tuyển dụng nhân lực, Giáo trình Tuyển dụng nhân lực, Quản trị nhân lực, Vai trò của tuyển dụng nhân lực, Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực, Quy trình xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực

Giáo trình Quản trị kinh doanh nhà hàng: Phần 1 cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan về quản trị nhà hàng; Thông tin và quyết định quản trị kinh doanh nhà hàng; Kế hoạch hóa trong hoạt động kinh doanh nhà hàng; Quản trị nhân lực trong nhà hàng; Quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật trong nhà hàng.

 122 p dtu 28/09/2021 238 4 Download

Từ khóa: Giáo trình Quản trị kinh doanh nhà hàng, Quản trị kinh doanh nhà hàng, Kinh doanh nhà hàng, Quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật, Quản trị nhân lực trong nhà hàng, Kế hoạch hóa trong nhà hàng

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc trình bày các nội dung chính sau: Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc, quy trình đánh giá hiệu quả làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

 27 p dtu 28/12/2020 180 4 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Đánh giá hiệu quả làm việc, Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc, Phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tạo động lực làm việc trình bày các nội dung chính sau: Tạo động lực làm việc là gì, các học thuyết về tạo động lực làm việc, làm cho công việc có ý nghĩa hơn (làm giàu CV), vai trò của người quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

 37 p dtu 28/12/2020 158 4 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Tạo động lực làm việc, Vai trò của người quản lý, Thuyết nhu cầu của Maslow

Chương 2 - Quản trị nhân lực tại bộ phận lễ tân khách sạn. Chương này gồm có những nội dung chính sau: Xác định nhu cầu và tuyển dụng lao động, bố trí và sử dụng lao động, đào tạo và đánh giá lao động, đãi ngộ lao động, đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. Mời tham khảo.

 54 p dtu 31/12/2017 275 5 Download

Từ khóa: Quản trị lễ tân khách sạn, Bài giảng Quản trị lễ tân khách sạn, Hotel Front Office Management, Quản trị khách sạn, Quản trị dịch vụ khách sạn du lịch, Quản trị nhân lực, Bộ phận lễ tân khách sạn

Đánh giá thực hiện công việc; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; thù lao lao động; quan hệ lao động;… là những nội dung chính được trình bày trong "Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 2" của PGS.TS Nguyễn Thị Minh An. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.

 117 p dtu 20/04/2016 275 5 Download

Từ khóa: Bài giảng môn Quản trị nhân lực, Quản trị nhân lực, Môn học Quản trị nhân lực, Đánh giá thực hiện công việc, Phát triển nguồn nhân lực, Thù lao lao động

Quản trị nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự làm việc ở các vị trí khác nhau ở hải ngoại. Nội dung chương 9 sẽ giúp các bạn nắm vững các kiến thức cơ bản nhất về chiến lược nguồn nhân sự.

 26 p dtu 11/12/2014 231 3 Download

Từ khóa: Chiến lược quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị kinh doanh quốc tế, Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế, Kinh doanh quốc tế, Bài giảng quản trị kinh doanh quốc tế

Tái cấu trúc nền tài chính quốc gia là một nhiệm vụ mà nhiều quốc gia trên thế giới đã và đang thực hiện và Việt Nam không nằm ngoài xu hướng đó. Tuy nhiên tái cấu trúc nền tài chính của một quốc gia cũng sẽ gặp phải những thách thức không nhỏ, nhất là về chính sách.

 62 p dtu 18/06/2013 302 5 Download

Từ khóa: Chiến lược, chính sách nguồn lực, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự

Học tập chỉ xảy ra khi một cá nhân cảm thấy một nhu cầu, thể hiện những nỗ lực của mình để thỏa mãn nhu cầu đó, và có được những thỏa mãn với kết quả của những nỗ lực đó. Thực hiện được điều này sẽ giúp tạo ra và chuẩn bị cho người lao động lãnh nhiều nghĩa vụ hơn và tự giải quyết các vấn đề.

 22 p dtu 16/05/2012 196 5 Download

Từ khóa: Bài giảng, Quản trị nguồn nhân lực, quản trị học, phương pháp quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp

2. Mục tiêu và rào sản về hoạt động nguồn nhân lực hiện nay: 2.1 Những mục tiêu, mong muốn: - Xây dựng hoàn chỉnh bản chức năng nhiệm vụ của các bộ phận vào tháng 12/204 - Xây dựng hoàn chỉnh bản mô tả công việc, yêu cầu công việc, tiêu chuẩn công việc vào tháng 03/2005. 2.2 Những rào cản đã và đang nhận thấy: - Trình độ, kiến thức, kỹ...

 23 p dtu 16/05/2012 216 5 Download

Từ khóa: quản lý nguồn nhân lực, cách quản lý nhân lực, kiểm soát nhân sự, kinh nghiệm quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp,

Lao động có chuyên môn, kỹ thuật là nhân tố quyết định sự thành công hay thất bại trong quá trình cạnh tranh trên thị trường. Ðầu tư vào con người là đầu tư mang ý nghĩa chiến lược, trong nhiều trường hợp nó hơn hẳn so với việc đầu tư vào việc đối mới công nghệ và thiết bị trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đào tạo và nâng cao năng lực...

 27 p dtu 16/05/2012 219 3 Download

Từ khóa: bí quyết quản trị, kiểm soát nhân sự, quản trị nhân lực, đào tạo nhân viên, huấn luyện nhân viên, quản trị kinh doanh

Nhân viên có năng lực là người có tham vọng, ý chí cầu tiến vươn lên; là người có năng lực giải quyết vấn đề nhanh và hiệu quả; là người có khả năng lôi kéo và hướng dẫn người khác hoàn thành công việc; là ngườ có ảnh hưởng nhất định đến các yếu tố thành công của doanh nghiệp.

 27 p dtu 16/05/2012 258 5 Download

Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, kỹ năng quản lý, quản trị nhân sự, cách giữ chân nhân viên, nhân viên có năng lực,