- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Giáo trình Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 1
Giáo trình "Quản trị chuỗi cung ứng" được biên soạn nhằm giảng dạy cho cả đối tượng đại học và sau đại học, với các ngành quản trị kinh doanh, quản trị marketing, kinh doanh thương mại và kế toán. Giáo trình được kết cấu thành hệ thống 9 chương và chia làm 2 phần, phần 1 trình bày những nội dung về: tổng quan quản trị chuỗi cung ứng; cấu...
315 p dtu 22/08/2022 108 7
Từ khóa: Quản trị chuỗi cung ứng, Giáo trình Quản trị chuỗi cung ứng, Chiến lược chuỗi cung ứng, Năng lực cạnh tranh chuỗi cung ứng, Hoạch định chuỗi cung ứng, Định hình cấu trúc chuỗi cung ứng
Giáo trình Quản trị chiến lược: Phần 1 - PGS.TS Ngô Kim Thanh (năm 2015)
Giáo trình Quản trị chiến lược: Phần 1 cung cấp cho người học những kiến thức như: tổng quan về quản trị chiến lược; mục tiêu và nhiệm vụ chiến lược của doanh nghiệp; phân tích môi trường bên ngoài xác định các cơ hội; phân tích môi trường bên trong xác định điểm mạnh và điểm yếu;... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội...
198 p dtu 25/07/2022 144 5
Từ khóa: Giáo trình Quản trị chiến lược, Quản trị chiến lược, Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, Chiến lược kinh doanh, Chiến lược cấp doanh nghiệp
Bài giảng Môi trường nội bộ: Những nguồn lực, các khả năng, và các năng lực cốt lõi
Bài giảng Môi trường nội bộ: Những nguồn lực, các khả năng, và các năng lực cốt lõi có nội dung trình bày về lợi thế cạnh tranh, kết cục của phân tích môi trường bên ngoài, bối cảnh của phân tích nội bộ, tạo ra lợi thế cạnh tranh,... Mời các bạn cùng tham khảo.
18 p dtu 20/04/2016 259 3
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Quản trị kinh doanh, Môi trường nội bộ, Năng lực cốt lõi, Môi trường cạnh tranh, Lợi thế cạnh tranh
Phương pháp và kỹ năng quản lý nhân sự: Phần 1 - Lê Anh Cường, Nguyễn Thị Lệ Huyền, Nguyễn Thị Mai
Phương pháp và kỹ năng quản lý nhân sự: Phần 1 trình bày các nội dung về nhân lực - nguồn lực chiến lược, phân tích chức vụ; tìm kiếm, tuyển chọn và sử dụng nhân viên, đánh giá và quản lý hiệu quả thành tích; đào tạo và khai thác nguồn nhân lực.
222 p dtu 16/06/2014 567 24
Từ khóa: Quản trị nhân sự, Phương pháp quản lý nhân sự, Kỹ năng quản lý nhân sự, Quản lý nhân sự Phần 1, Tuyển chọn nhân lực, Sử dụng nhân lực
Nguồn nhân lực vốn được xem là một tài sản lớn của doanh nghiệp cũng có thể trở thành một gánh nặng nếu tài sản ấy không được quản trị hiệu quả. Hoạt động của doanh nghiệp có được vận hành suôn sẻ hay không phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng của nguồn nhân lực.
111 p dtu 24/05/2013 387 27
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, kỹ năng kinh doanh, nghệ thuật kinh doanh
Đề tài đưa ra những mô hình liên kết có tính khả thi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các NHTM Việt Nam trong thời kỳ hội nhập. Ở mỗi mô hình, luận văn đều nêu lên thực trạng áp dụng mô hình đó tại Việt Nam, nguyên nhân mô hình chưa được áp dụng phổ biến và đưa ra giải pháp nhằm thực thi mô hình hiệu quả nhất.
127 p dtu 16/04/2013 340 5
Từ khóa: Liên kết ngân hàng Thương mại Việt Nam để nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời kỳ hội nhập, hạch toán kế toán, luận văn, nghiệp vụ kế toán, quản trị kinh doanh
Trình bày lý luận cạnh tranh và các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam. Phân tích, đánh giá, làm rõ hiện trạng năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam; sự chuẩn bị của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam mở cửa hội nhập vào thị trường thế giới. Đề...
83 p dtu 16/04/2013 363 4
Từ khóa: Tăng cường năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng Thương mại Việt Nam trong quá trình hội nhập Quốc tế, hạch toán kế toán, luận văn, nghiệp vụ kế toán, quản trị kinh doanh
Hội nhập kinh tế quốc tế đem lại những điều kiện to lớn để phát triển đất nước nhưng đi kèm với nó luôn là các cam kết mở cửa thị trường ở mức độ nhất định và theo lộ trình thích hợp. Trong những năm qua, các ngân hàng trong nước có cơ hội tiếp cận môi trường tài chính quốc tế năng động, nhưng cũng đầy thách thức và rủi ro khi...
83 p dtu 16/04/2013 282 3
Từ khóa: Phát triển dịch vụ ngân hàng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của SGD II Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam, hạch toán kế toán, luận văn, nghiệp vụ kế toán, quản trị kinh doanh
Trong khoảng 20 năm trở lại đây, hội nhập kinh tế quốc tế đã trở thành xu thế của thời đại và diễn ra mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực. Trong xu thế đó, Việt Nam đã chủ động tham gia vào quá trình hội nhập quốc tế như gia nhập khối ASEAN; tham gia vào khu vực mậu dịchtự do (AFTA), ký kếtHiệp định thương mại song phương Việt Nam – Hoa Kỳ và đang...
103 p dtu 16/04/2013 271 3
Từ khóa: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu trong quá trình hội nhập quốc tế, hạch toán kế toán, luận văn, nghiệp vụ kế toán, quản trị kinh doanh
Trong khoảng gần chín năm nữa, khi hiệp định thương mại Việt Mỹ có hiệu lực đối với thị trường tài chính tiền tệ thì về mặt luật pháp ngân hàng thương mại nước ta hoàn toàn được đối xử bình đẳng như ngân hàng nước ngoài khác. Điều này cho thấy nếu như ngân hàng thương mại nước ta đang đối mặt với những thách thức cạnh tranh mới...
74 p dtu 16/04/2013 269 3
Từ khóa: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM KHI VIỆT NAM CHÍNH THỨC GIA NHẬP TỔ CHỨC THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI (WTO), hạch toán kế toán, luận văn, nghiệp vụ kế toán, quản trị kinh doanh
Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại
Drucker không chỉ khai phá những chân trời mới của lĩnh vực tri thức: ươm mầm cho những ý tưởng cốt lõi về quản trị để ngày nay chúng ta được hưởng những thành quả mà chúng mang lại. Mỗi năm, các nhà quản lý lại khám phá ra những sự tương đồng và chính xác đến kinh ngạc trong những bài báo và những cuốn sách ông đã viết ngay cả trước khi...
344 p dtu 01/11/2012 248 11
Từ khóa: Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại, kỹ năng quản lý, quản lý nhân viên, quản lý nguồn nhân lực, nguyên lý quản lý, tâm lý cuộc sống
Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp
Nhân viên có năng lực là người có tham vọng, ý chí cầu tiến vươn lên; là người có năng lực giải quyết vấn đề nhanh và hiệu quả; là người có khả năng lôi kéo và hướng dẫn người khác hoàn thành công việc; là ngườ có ảnh hưởng nhất định đến các yếu tố thành công của doanh nghiệp.
27 p dtu 16/05/2012 258 5
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, kỹ năng quản lý, quản trị nhân sự, cách giữ chân nhân viên, nhân viên có năng lực,