- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Ứng dụng mô hình hành vi BMAT vào đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp Việt Nam
Bài viết sẽ giới thiệu mô hình BMAT và việc ứng.dụng mô hình này trong đào tạo nguồn nhân lực, qua đó, nhóm nghiên cứu sẽ đề xuất các giải pháp để đưa mô hình hành vi BMAT vào ứng dụng trong đào tạo nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp Việt Nam để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu, chiến lược phát triển và cạnh tranh...
9 p dtu 30/04/2020 179 1
Từ khóa: Tạp chí Kinh tế đối ngoại, Quản trị kinh doanh, Mô hình hành vi BMAT, Đào tạo nguồn nhân lực, Doanh nghiệp Việt Nam, Nguồn nhân lực
Quản trị doanh thu đường bay Đông Bắc Á của Vietnam Airlines
Quản trị doanh thu (QTDT) là một trong những vấn đề được quan tâm nhất trong hoạt động quản trị của các hãng hàng không, với mục tiêu chủ yếu là tối đa hóa doanh thu trong giới hạn của những nguồn lực hiện có. Đường bay Đông Bắc Á là đường bay quốc tế trọng yếu của VietnamAirlines. Hiệu quả công tác QTDT trên đường bay này có ảnh hưởng...
13 p dtu 30/04/2020 154 1
Từ khóa: Tạp chí Kinh tế đối ngoại, Quản trị doanh thu đường bay, Quản trị doanh thu, Đường bay Đông Bắc Á, Hạng dặt chỗ, Mở bán quá tải, Hệ số sử dụng ghế
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích môi trường nội bộ
Chương này sẽ giúp các bạn biết được xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp; năng lực phân biệt và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; năng lực lõi của doanh nghiệp. Với các bạn chuyên ngành Kinh tế thì đây là tài liệu hữu ích.
14 p dtu 31/10/2017 229 1
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Quản trị kinh doanh, Môi trường nội bộ, Môi trường cạnh tranh, Năng lực lõi, Phân tích chuỗi giá trị
Bài giảng Quản trị chiến lược: Bảng điểm cân đối và quản trị chiến lược
Bài giảng trình bày mô hình hoạch định chiến lược, kế hoạch chiến lược, bản đồ chiến lược, sự liên kết chiến lược, các vấn đề trong triển khai chiến lược,... Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết.
29 p dtu 31/10/2017 175 1
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Quản trị kinh doanh, Bảng điểm cân đối, Quản trị chiến lược, Triển khai chiến lược, Chiến lược kinh doanh
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 1: Bản chất của quản trị chiến lược - Phạm Xuân Lan
Nội dung chính của chương 1 nhằm trình bày khái niệm, vai trò của quản trị chiến lược, một số thuật ngữ cơ bản trong quản trị chiến lược, các giai đoạn và mô hình của quản trị chiến lược.
13 p dtu 31/10/2017 214 1
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Quản trị kinh doanh, Bối cảnh kinh doanh, Khái niệm chiến lược, Chiến lược công ty
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài
Nội dung bài giảng trình bày về môi trường bên ngoài như môi trường tổng quát, môi trường ngành, môi trường các nhà cạnh tranh, phân tích các yếu tố của môi trường ngoài, phân tích nhà cạnh tranh,... Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết.
51 p dtu 31/10/2017 220 1
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Quản trị kinh doanh, Môi trường bên ngoài, Môi trường kinh doanh, Môi trường cạnh tranh, Nhà cạnh tranh
Bài giảng Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi giúp các bạn khám phá được các yếu tố cơ bản nhằm tạo ra năng lực lõi; định hướng cho việc đầu tư và phát triển nguồn lực nhằm phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững; đảm bảo việc thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp.
19 p dtu 31/10/2017 175 1
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Quản trị kinh doanh, Môi trường bên trong, Năng lực tiềm tàng, Năng lực cốt lõi, Môi trường kinh doanh
Bài giảng Phát triển tầm nhìn, sứ mạng, hệ thống giá trị cốt lõi và mục tiêu của doanh nghiệp
Nội dung bài giảng gồm có: Phát triển tầm nhìn của một chiến lược, các yếu tố quan trọng của một tầm nhìn chiến lược, những đặc tính của một phát biểu tầm nhìn có hiệu quả, những lỗi thường gặp trong phát biểu tầm nhìn,... Mời các bạn cùng tham khảo.
39 p dtu 31/10/2017 153 1
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Quản trị kinh doanh, Phát triển tầm nhìn, Giá trị cốt lõi, Tầm nhìn chiến lược
Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 1 - Ths. Đỗ Khắc Xuân Diễm
Chương 1: Khái quát quản trị marketing thuộc bài giảng Quản trị marketing sẽ giúp các bạn nắm các nội dung sau: Các khái niệm cơ bản về marketing là gì? Thị trường là gì? Sự trao đổi? Sản phẩm alf gì? Các quan điểm định hướng kinh doanh.
76 p dtu 30/04/2017 222 1
Từ khóa: Thị trường là gì, Sự trao đổi là gì, Quan điểm định hướng kinh doanh, Bài giảng Quản trị marketing, Quản trị marketing, Bài giảng Quản trị marketing chương 1
Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 2 - Ths. Đỗ Khắc Xuân Diễm
Chương 2: Xây dựng kế hoạch và chiến lược marketing thuộc bài giảng Quản trị marketing nhằm làm rõ các vấn đề sau: Lập kế hoạch chiến lược cấp công ty, lập kế hoạch chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, xây dựng kế hoạch marketing.
50 p dtu 30/04/2017 234 1
Từ khóa: Lập kế hoạch chiến lược, Chiến lược kinh doanh, Xây dựng kế hoạch marketing, Bài giảng Quản trị marketing, Quản trị marketing, Bài giảng Quản trị marketing chương 2
Bài giảng Quản trị chiến lược: Bài 6 - Tổ hợp GD TOPICA
Bai 6: Chiến lược kinh doanh quốc tế, mục tiêu bài học này giúp người học có thể: Nhận dạng các động cơ phát triển hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp; Giải thích các nguồn lợi thế cạnh tranh của quốc gia và quốc tế; Lựa chọn loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế; Lựa chọn và đánh giá các phương thức tiếp cận và xâm nhập...
20 p dtu 27/02/2017 199 1
Từ khóa: Kinh doanh quốc tế, Chiến lược kinh doanh, Quản trị chiến lược, Bài giảng quản trị chiến lược, Lý thuyết quản trị, Chiến lược kinh doanh quốc tế
Bài giảng Quản trị chiến lược: Bài 7 - Tổ hợp GD TOPICA
Bài 7: Tổ chức thực thi và đánh giá chiến lược, mục tiêu bài học này giúp người học có thể: Giải thích tại sao giai đoạn thực thi chiến lược khó khăn hơn rất nhiều so với hoạch định chiến lược; Thiết lập hệ thống các mục tiêu chiến lược hàng năm của doanh nghiệp và xây dựng các chính sách thực thi chiến lược của doanh nghiệp; Điều...
24 p dtu 27/02/2017 173 1
Từ khóa: Chiến lược kinh doanh, Quản trị chiến lược, Bài giảng quản trị chiến lược, Lý thuyết quản trị, Thực thi chiến lược, Đánh giá chiến lược