- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Ebook Quản trị nguồn nhân lực: Phần 1
Ebook Quản trị nguồn nhân lực: Phần 1 sẽ trang bị cho người học kiến thức tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, thu hút nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, quá trình tuyển dụng, trắc nghiệm và phỏng vấn. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
177 p dtu 25/05/2021 298 47
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Nguồn nhân lực, Phân tích công việc trong doanh nghiệp, Quá trình tuyển dụng trong doanh nghiệp, Hoạch định nguồn nhân lực doanh nghiệp
Bài giảng Quản trị nhóm làm việc: Chương 2 - ĐH Thương mại
Chương 2 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về xây dựng nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc; lựa chọn thành viên tham gia nhóm làm việc; xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc; phân công công việc và thiết lập cơ chế...
22 p dtu 31/03/2018 255 4
Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Xây dựng nhóm làm việc, Lựa chọn thành viên, Phân công công việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích công việc
Chương 2: Phân tích công việc thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về lợi ích của việc phân tích công việc, ứng dụng của bản phân tích công việc, các yếu tố trong phân tích công việc, hành vi con người, phương pháp thu thập dữ liệu, đặc điểm của một bản mô tả công việc tốt.
39 p dtu 30/11/2016 288 6
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Phân tích công việc, Hành vi con người, Bảng mô tả công việc, Thu thập dữ liệu
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 3: Các phương pháp xác định chi phí
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 3: Các phương pháp xác định chi phí. Trong chương này người học sẽ tập trung tìm hiểu hai phương pháp xác định chi phí, đó là phương pháp xác định chi phí theo quá trình sản xuất và phương pháp xác định chi phí theo công việc. Mời các bạn cùng tham khảo.
78 p dtu 30/09/2016 286 4
Từ khóa: Kế toán quản trị, Bài giảng Kế toán quản trị, Phương pháp xác định chi phí, Xác định chi phí theo công việc, Luân chuyển chứng từ, Phân bổ chi phí sản xuất
Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 1 - PGS.TS Nguyễn Thị Minh An
Bài giảng môn Quản trị nhân lực của PGS.TS Nguyễn Thị Minh An với mục đích trình bày những vấn đề cơ bản và quan trọng nhất trong hoạt động của các nhà quản trị liên quan đến nguồn nhân lực như: phân tích và thiết kế công việc; kế hoạch hóa nguồn nhân lực; tuyển dụng nhân lực; bố trí nhân lực và thôi việc;... Mời các bạn cùng tìm hiểu...
87 p dtu 20/04/2016 342 11
Từ khóa: Bài giảng môn Quản trị nhân lực, Quản trị nhân lực, Môn học Quản trị nhân lực, Phân tích công việc, Thiết kế công việc, Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 2 - PGS.TS Nguyễn Thị Minh An
Đánh giá thực hiện công việc; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; thù lao lao động; quan hệ lao động;… là những nội dung chính được trình bày trong "Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 2" của PGS.TS Nguyễn Thị Minh An. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
117 p dtu 20/04/2016 270 5
Từ khóa: Bài giảng môn Quản trị nhân lực, Quản trị nhân lực, Môn học Quản trị nhân lực, Đánh giá thực hiện công việc, Phát triển nguồn nhân lực, Thù lao lao động
Luận văn hệ thống hoá các vấn đề liên quan đến tạo động lực cho nhân viên nói chung và cụ thể thông qua phương pháp khuyến khích tài chính và cụ thể hơn vấn đề nghiên cứu ở đây là công tác trả thù lao cho nhân viên; phân tích thực trạng tạo động lực cho nhân viên bằng phương pháp khuyến khích tài chính thông qua công tác trả thì lao cho nhân...
26 p dtu 08/09/2015 470 9
Từ khóa: Luận văn Thạc sĩ, Quản trị kinh doanh, Phương pháp khuyến khích tài chính, Công ty cổ phần Teko, Động lực làm việc, Quản trị nhân lực
Để có được một lực lượng lao động và một công ty tầm cỡ thế giới, các công ty phải tạ ra và nuôi dưỡng một môi trường trong đó có việc học tập và đào tạo liên tục, không ngừng, gắn chúng với các mục tiêu chiến lược và sự chia sẻ kiến thức trong toàn công ty. Thực hiện điều này sẽ giúp tạo ra và chuẩn bị cho người lao động lãnh...
22 p dtu 16/05/2012 182 4
Từ khóa: mẹo quản trị, phương pháp quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị nhân sự, đánh giá công việc, bài giảng quản trị,
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
Qua chương này, người đọc sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, cụ thể như sau: - Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp .
49 p dtu 16/05/2012 299 6
Từ khóa: lãnh đạo doanh nghiệp, phương pháp quản trị, tài liệu quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị nhân sự, đánh giá công việc
Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện.
36 p dtu 16/05/2012 196 4
Từ khóa: quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị nhân sự, đánh giá công việc
Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên.Uỷ quyền mang tính sứ vụ,giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn.Lợi ích :nhiều công việc được thực hiện trong cùng thời gian sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành mục tiêu,trách nhiệm nhân viên được xác định và nâng lên ,nhân viên trở nên quan tâm và có trách nhiệm.
35 p dtu 16/05/2012 193 5
Từ khóa: Kỹ năng giao việc, ủy quyền công việc, kế hoạch giao việc, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp tổ chức doanh nghiệp,
BÀI THUYẾT TRÌNH: KỸ NĂNG GIÁM SÁT
Tài liệu huấn luyện rất hay cho những Giám Sát bán hàng chuyên nghiệp của các công ty hàng đầu trong lĩnh vực hàng tiêu dùng như Pepsi,Unilerver,P&G,Kinh đô,Vinamilk. Hiểu sâu sắc việc con người được thúc đẩy như thế nào Thiết lập cách thức để nhận ra điều gì thúc đẩy con người. Tìm ra cách thức mà nhà quản lý có thể tác động đến Động...
82 p dtu 16/05/2012 227 4
Từ khóa: bài thuyết trình, kỹ năng giám sát, vai trò giám sát, lập kế hoạch công việc, tài liệu giám sát, quản lý giám sát, quản trị nhân sự