» Từ khóa: kỹ năng kinh doanh

Chương 3 đề cập đến vấn đề về giao tiếp trong nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của giao tiếp trong nhóm làm việc, các hình thức và các yếu tố cấu thành giao tiếp trong nhóm làm việc, các yếu tố ảnh hưởng đến giao tiếp trong nhóm làm việc, các nguyên tắc và kỹ năng giao tiếp hiệu quả trong nhóm...

 18 p dtu 31/03/2018 287 4 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Giao tiếp trong nhóm làm việc, Kỹ năng giao tiếp

Chương 2 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về xây dựng nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc; lựa chọn thành viên tham gia nhóm làm việc; xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc; phân công công việc và thiết lập cơ chế...

 22 p dtu 31/03/2018 257 4 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Xây dựng nhóm làm việc, Lựa chọn thành viên, Phân công công việc

Chương 4 bao gồm các nội dung liên quan đến lãnh đạo nhóm làm việc. Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Khái luận về lãnh đạo nhóm làm việc, huấn luyện nhóm làm việc, tạo động lực cho nhóm làm việc, giải quyết xung đột nhóm làm việc.

 27 p dtu 31/03/2018 363 4 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Lãnh đạo nhóm làm việc, Lãnh đạo nhóm

Chương 5 trình bày những nội dung liên quan đến đánh giá nhóm làm việc. Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu được: Khái niệm và mục tiêu của đánh giá nhóm làm việc, nội dung cơ bản của đánh giá nhóm làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo.

 19 p dtu 31/03/2018 205 4 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Đánh giá nhóm làm việc

Theo một cuốn sách giao khoa dành cho thợ cạo của thập niên 50 đã viết ”đừng bao giờ dùng con dao cùn để cạo cho khách hàng ngay cả khi bạn cho rằng khách hàng đó chỉ gây phiền toái cho công việc của bạn”. Như vậy, ngay trong thập niên 50 các hoạt động nghiên cứu về khách hàng, tiền thân của hoạt động đo lường sự thoả mãn khách hàng...

 22 p dtu 16/05/2012 236 4 Download

Từ khóa: quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, nghiên cứu khách hàng, sự đo lường khách hàng, quản trị bán hàng, kỹ năng quản trị

Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không “đáng sợ” bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2-3 năm đầu có lẽ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ . Tuy nhiên, với tư cách một chủ doanh nghiệp trẻ, bạn hoàn toàn có...

 55 p dtu 16/05/2012 210 4 Download

Từ khóa: 100 điều doanh nhân trẻ cần biết, các hoạt động tiếp thị, hoạt động kinh doanh, kỹ năng quản trị, kinh doanh tiếp thị, phương pháp kinh doanh hiệu quả.

Trong thời gian vừa qua, chúng ta thường nghe nói nhiều đến các khái niệm văn hóa doanh nghiệp, văn hóa doanh nhân... tuy nhiên, đến nay các khái niệm này hầu như chưa được thống nhất. Điều này đã dẫn đến những quan điểm, tư tưởng và phương hướng xây dựng văn hóa doanh nghiệp chưa được đầy đủ.

 111 p dtu 16/05/2012 232 4 Download

Từ khóa: kỹ năng quản lý, quản trị kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp, quản lý nhân sự, quản trị nhân sự, văn hóa doanh nhân, nghệ thuật ứng xử

I - MỤC ĐÍCH: Thủ tục này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty. Thủ tục này áo dụng cho việc tuyển dụng trong toàn bộ công ty.

 28 p dtu 16/05/2012 207 4 Download

Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng tuyển dụng

Chiến lược là mô thức hay kế hoạch tích hợp các mục tiêu chính yếu, các chính sách, và chuỗi hành động vào một tổng thể được cố kết một cách chặt chẽ”.“Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay...

 113 p dtu 16/05/2012 226 3 Download

Từ khóa: kế hoạch kinh doanh, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị chiến lược, kinh doanh tiếp thị, đối thủ cảnh tranh, định hướng phát triển

Quân sự: – thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) • kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục – Luận điểm cơ bản: • có thể đè bẹp đối thủ - thậm chí là đối thủ mạnh hơn, đông hơn – nếu có thể dẫn dắt thế trận và đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi cho việc triển khai các khả năng...

 113 p dtu 16/05/2012 222 3 Download

Từ khóa: kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị, chiến lược kinh doanh, quản trị chiến lược, kinh doanh, tài chính, kinh doanh

Chiến lược Đại Dương Xanh”, là nơi không có sự cạnh tranh trực tiếp nhưng doanh nghiệp phải nắm bắt nhu cầu mới của thị trường, phải tạo ra giá trị mới cho khách hàng nhưng với giá bán vừa phải. Đâu là những ngành sản xuất sản phẩm thay thế cho sản phẩm bạn đang cung cấp? Tại sao khách hàng chuyển sang mua các loại sản phẩm đó? Bằng...

 70 p dtu 16/05/2012 341 3 Download

Từ khóa: bí quyết quản trị, chiến lược kinh doanh, phương thức kinh doanh, kỹ năng bán hàng, thị trường kinh doanh, thị trường và doanh nghiệp,

Kinh doanh là một trong những hoạt động phong phú nhất của loài người. Hoạt động kinh doanh thường được thông qua các thể chế kinh doanh như công ty, tập đoàn, tư nhân... nhưng cũng có thể là hoạt động tự thân của các cá nhân.Để đánh giá các hoạt động kinh doanh, người ta có nhiều chỉ tiêu khác nhau như doanh thu, tăng trưởng, lợi nhuận biên, lợi...

 225 p dtu 16/05/2012 228 3 Download

Từ khóa: kỹ năng quản trị, quản trị học, chiến lược kinh doanh, đại dương xanh, đại dương đỏ, quản trị học, kinh nghiệm quản trị, kinh tế thị trường, toàn cầu hóa