- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm quản trị rủi ro nhân lực; nhận dạng và phân tích rủi ro nhân lực; kiểm soát và tài trợ rủi ro nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!
8 p dtu 25/10/2023 52 2
Từ khóa: Quản trị rủi ro, Bài giảng Quản trị rủi ro, Quản trị rủi ro nhân lực, Nhận dạng rủi ro nhân lực, Phân tích rủi ro nhân lực, Kiểm soát rủi ro nhân lực, Tài trợ rủi ro nhân lực
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 7: Kiểm soát quản trị nhân lực
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 7: Kiểm soát quản trị nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm, vai trò của kiểm soát quản trị nhân lực; phân loại kiểm soát quản trị nhân lực; nội dung kiểm soát quản trị nhân lực; quy trình kiểm soát quản trị nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!
9 p dtu 23/09/2023 41 0
Từ khóa: Quản trị nhân lực, Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản, Quản trị nhân lực doanh nghiệp, Kiểm soát quản trị nhân lực, Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực, Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
Giáo trình Quản trị kinh doanh (Tập II): Phần 1
Phần 1 cuốn giáo trình Quản trị kinh doanh" trình bày các nội dung: Tổ chức hệ thống thông tin quản trị, kế hoạch hóa và chiến lược; kế hoạch và hoạch định kế hoạch kinh doanh; lãnh đạo, kiểm soát hoạt động kinh doanh, quản trị nguồn nhân lực, tạo động lực lao động, quản trị marketing. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
445 p dtu 20/05/2023 60 0
Từ khóa: Giáo trình Quản trị kinh doanh, Quản trị kinh doanh, Hệ thống thông tin quản trị, Hoạch định kế hoạch kinh doanh, Kiểm soát hoạt động kinh doanh, Quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 7: Kiểm soát quản trị nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm, vai trò của kiểm soát quản trị nhân lực; phân loại kiểm soát quản trị nhân lực; nội dung kiểm soát quản trị nhân lực; quy trình kiểm soát quản trị nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!
10 p dtu 20/05/2023 41 0
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản, Quản trị nhân lực căn bản, Kiểm soát quản trị nhân lực, Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực, Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực, Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: nhân lực và phân loại nhân lực; khái niệm, vai trò, vị trí của quản trị nhân lực; các nội dung của quản trị nhân lực; các học thuyết và tư tưởng quản trị nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!
20 p dtu 20/05/2023 46 0
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản, Quản trị nhân lực căn bản, Hoạch định nhân lực, Tổ chức quản trị nhân lực, Tạo động lực cho người lao động, Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chuyên đề 2 - Đại học Công nghiệp TP.HCM
Chuyên đề 2 - Rủi ro nguồn nhân lực. Chuyên đề này gồm có những nội dung chính sau: Đánh giá tổn thất của người lao động, đánh giá rủi ro trực tiếp của tổ chức, các biện pháp kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực. Mời các bạn tham khảo.
11 p dtu 16/06/2016 235 3
Từ khóa: Quản trị rủi ro, Bài giảng Quản trị rủi ro, Rủi ro nguồn nhân lực, Người lao động, Nguồn nhân lực, Đánh giá rủi ro, Kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực
KẾ HOẠCH ỨNG DỤNG QUẢN LÝNGUỒN NHÂN LỰC
2. Mục tiêu và rào sản về hoạt động nguồn nhân lực hiện nay: 2.1 Những mục tiêu, mong muốn: - Xây dựng hoàn chỉnh bản chức năng nhiệm vụ của các bộ phận vào tháng 12/204 - Xây dựng hoàn chỉnh bản mô tả công việc, yêu cầu công việc, tiêu chuẩn công việc vào tháng 03/2005. 2.2 Những rào cản đã và đang nhận thấy: - Trình độ, kiến thức, kỹ...
23 p dtu 16/05/2012 216 5
Từ khóa: quản lý nguồn nhân lực, cách quản lý nhân lực, kiểm soát nhân sự, kinh nghiệm quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp,
Đào tạo và huấn luyện nhân viên
Lao động có chuyên môn, kỹ thuật là nhân tố quyết định sự thành công hay thất bại trong quá trình cạnh tranh trên thị trường. Ðầu tư vào con người là đầu tư mang ý nghĩa chiến lược, trong nhiều trường hợp nó hơn hẳn so với việc đầu tư vào việc đối mới công nghệ và thiết bị trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đào tạo và nâng cao năng lực...
27 p dtu 16/05/2012 220 3
Từ khóa: bí quyết quản trị, kiểm soát nhân sự, quản trị nhân lực, đào tạo nhân viên, huấn luyện nhân viên, quản trị kinh doanh