- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Tập bài giảng Marketing căn bản
Tập bài giảng Marketing căn bản gồm có 7 chương với những nội dung cụ thể như sau: Chương 1: khái quát chung về marketing; chương 2: hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing; chương 3: lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thị trường; chương 4: các quyết định về sản phẩm; chương 5: các quyết định về giá; chương 6: các quyết định về phân...
209 p dtu 07/12/2021 406 8
Từ khóa: Bài giảng Marketing, Tập bài giảng Marketing căn bản, Hệ thống thông tin, Nghiên cứu marketing, Lựa chọn thị trường mục tiêu, Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
Bài giảng Quản trị maketing 1 - Chương 1: Tổng quan quản trị marketing
Chương 1 gồm có những nội dung chính sau: Các khái niệm cốt lõi của quản trị maketing; những thay đổi của maketing trong thế kỷ 21; hoạch định chiến lược định hướng thị trường; đối tượng, nhiệm vụ, nội dung và phương pháp nghiên cứu học phần quản trị maketing.
38 p dtu 27/04/2018 629 17
Từ khóa: Quản trị maketing, Bài giảng Quản trị maketing, marketing management, Hoạt động maketing, Chiến lược maketing, Hoạch định chiến lược định hướng thị trường
Bài giảng Quản trị marketing - Chương 1, 2, 3, 4
Bài giảng Quản trị marketing trang bị cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh những nguyên tắc cơ bản nhất trong quá trình quản trị hoạt động marketing. Bài giảng chương 1 đến chương 4 gồm có những nội dung chính sau: Tổng quan về marketing và quản trị marketing, phân tích cơ hội marketing, chiến lược marketing mục tiêu, chiến lược marketing cạnh tranh. Mời...
259 p dtu 27/08/2016 533 15
Từ khóa: Quản trị marketing, Bài giảng Quản trị marketing, Phân tích cơ hội marketing, Chiến lược marketing mục tiêu, Chiến lược marketing cạnh tranh, Lợi thế cạnh tranh
Chúng ta biết rằng, mỗi người đều có một tính cách riêng. Tính cách của mỗi người được hình thành bởi một số nét đặc trưng tương đối ổn định và bền vững. Tính cách của mỗi người ảnh hưởng đến cách làm việc và giao tiếp với người khác. Khi chúng ta nói về một người nào đó thân thiện, cởi mở, thoải mái hay bảo thủ là chúng ta...
16 p dtu 18/06/2013 615 52
Từ khóa: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
Chiến lược xâm nhập thị trường của Viettel
Viettel xâm nhập thị trường ! Viettel gia nhập phá vỡthế độc quyền trong ngành bưu chính viễn thông. ! Sựkhác biệt của Viettel: ! Thông điệp: “Hãy nói theo cách của bạn”. ! Phương châm hoạt động: “”. ! Tạo sựcho lựa chọn của khách hàng.
18 p dtu 18/06/2013 894 16
Từ khóa: Chiến lược xâm nhập thị trường của Viettel., nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
Nhu cầu giao lưu, tiếp xúc và gặp gỡ của giới trẻ nói riêng và người dân ở Huế nói chung khá cao và thường có thói quen tập trung ở những quán ăn uống. - Các quán nhậu ở Huế tuy đã có nhiều nhưng chưa bảo hòa, vẫn còn thiếu những quán ăn có chất lượng cũng như cung cách phục vụ tốt. - Kinh doanh ăn uống có chi phí đầu tư không nhiều nhưng có...
36 p dtu 18/06/2013 605 19
Từ khóa: Quản trị bán hàng, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH Giao tiếp phi ngôn ngữ
Khi có điều khó nói với đồng nghiệp hay cấp trên bạn sẽ làm gì? Sẽ thật khiếm nhã nếu nói to hoặc dùng những ngôn từ cục cằn. Lúc này chỉ cần một ánh mắt hay nụ cười… cũng phần nào thể hiện một sự “cảnh báo” hay tán thưởng đối phương. Theo các nhà phân tích ngôn ngữ: Biểu đạt toàn bộ thông tin bằng 7%ngữ điệu+38% âm thanh+55%ngôn...
53 p dtu 18/06/2013 503 13
Từ khóa: Giao tiếp phi ngôn ngữ, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
Rủi ro riêng của dự án: là rủi ro của chính dự án mang lại. Rủi ro riêng của dự án đầu tư có thể do nhiều yếu tố như lĩnh vự kinh doanh của dự án, quy mô của dự án, thời gian hoạt động của dự án,… Rủi ro công ty của dự án: là rủi ro ảnh hưởng đến tổng lợi nhuận của DN. Khi thực hiện một dự án đầu tư mới, DN sẽ có một danh mục...
20 p dtu 18/06/2013 447 9
Từ khóa: Phân tích rủi ro dự án, rủi ro dự án, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
Phân tích quan trọng nhất (còn gọi phân tích môi trường ngành là phân tích cạnh tranh) 3 nhiệm vụ cơ bản của chương trình thông tin cạnh tranh: + Cung cấp sự hiểu biết tổng quát về ngành CN & ĐTCT + Nhận diện lĩnh vực mà các ĐTCT dễ bị tổn thương + Nhận diện những biện pháp mà ĐTCT có thể đưa ra gây nguy hại cho vị thế của Cty
220 p dtu 18/06/2013 538 14
Từ khóa: Quản trị chiến lược, bài giảng Quản trị chiến lược, tài liệu Quản trị chiến lược, kế hoạch kinh doanh, ý tưởng kinh doanh, lập kế hoạch, quản trị marketing
Thiết kế cấu trúc tổ chức và hệ thống kiểm soát
Thực thi chiến lược là cách thức mà một công ty tạo ra các sắp đặt có tính tổ chức cho phép họ theo đuổi chiến lược của mình một cách hữu hiệu nhất. Thiết kế tổ chức có nghĩa là chọn cách kết hợp cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát để công ty có thể theo đuổi chiến lược của mình một cách hữu hiệu - tạo giá trị và lợi thế...
54 p dtu 14/10/2012 390 6
Từ khóa: quản lý chiến lược, chiến lược kinh doanh, kinh tế xã hội, quản trị vật liệu, quản trị marketing, quản trị chức năng
Kế hoạch marketing phải rõ ràng, xúc tích và là tài liệu đã được cân nhắc kỹ lưỡng giúp hướng dẫn bạn thực hiện chương trình marketing. Nó nên tập trung vào mục tiêu marketing của bạn và bạn sẽ làm thế nào để đạt được các mục tiêu đó. Dù công ty bạn cung cấp sản phẩm hay dịch vụ, kế hoạch marketing vẫn rất cần thiết và quyết định...
37 p dtu 16/05/2012 457 18
Từ khóa: dự án marketing, Kế hoạch marketing, chương trình marketing, thủ thuật kinh doanh, bí quyết quảng cáo, chiến lược kinh doanh
Xây dựng và quản lý chiến lược giá đúng đắn là điều kiện quan trọng đảm bảo doanh nghiệp có thể xâm nhập và chiếm lĩnh được thị trường và hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao. Tuy nhiên giá cả chịu sự tác động của nhiều yếu tố. Sự hình thành và vận động của nó rất phức tạp. Việc quản trị chiến lược giá hợp lý đòi...
27 p dtu 16/05/2012 431 7
Từ khóa: chiến lược định giá, chiến lược marketing, giá cả và chất lượng, khái niệm định giá, tổ chức định giá, hoạch định chiến lược.
Đăng nhập