- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị nhóm làm việc: Chương 1 - ĐH Thương mại
Chương 1 trình bày khái luận nhóm làm việc và quản trị nhóm làm việc. Nội dung cụ thể trong chương này gồm có: Khái luận về nhóm làm việc, khái luận về quản trị nhóm làm việc, nhà quản trị nhóm làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo.
26 p dtu 31/03/2018 305 5
Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm
Đề tài đưa ra những mô hình liên kết có tính khả thi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các NHTM Việt Nam trong thời kỳ hội nhập. Ở mỗi mô hình, luận văn đều nêu lên thực trạng áp dụng mô hình đó tại Việt Nam, nguyên nhân mô hình chưa được áp dụng phổ biến và đưa ra giải pháp nhằm thực thi mô hình hiệu quả nhất.
127 p dtu 16/04/2013 398 5
Từ khóa: Liên kết ngân hàng Thương mại Việt Nam để nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời kỳ hội nhập, hạch toán kế toán, luận văn, nghiệp vụ kế toán, quản trị kinh doanh
Cơ sở dữ liệu (viết tắt CSDL; tiếng Anh là database) được hiểu theo cách định nghĩa kiểu kĩ thuật thì nó là một tập hợp thông tin có cấu trúc. Tuy nhiên, thuật ngữ này thường dùng trong công nghệ thông tin và nó thường được hiểu rõ hơn dưới dạng một tập hợp liên kết các dữ liệu, thường đủ lớn để lưu trên một thiết bị lưu trữ như...
9 p dtu 23/10/2012 351 5
Từ khóa: Bài tập cơ sở dữ liệu, hệ quản trị cơ sở, kỹ năng dữ liệu, kỹ thuật máy tính, công nghệ máy tính, máy tính ứng dụng
Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên.Uỷ quyền mang tính sứ vụ,giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn.Lợi ích :nhiều công việc được thực hiện trong cùng thời gian sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành mục tiêu,trách nhiệm nhân viên được xác định và nâng lên ,nhân viên trở nên quan tâm và có trách nhiệm.
35 p dtu 16/05/2012 242 5
Từ khóa: Kỹ năng giao việc, ủy quyền công việc, kế hoạch giao việc, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp tổ chức doanh nghiệp,
Mọi người đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là nền tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu óc tổ chức hoặc năng khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc với những kỹ năng của mình đến mức chúng không thể ngay lập tức xuất hiện trong đầu bạn, vì vậy...
31 p dtu 16/05/2012 267 4
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, bí quyết quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp
NGHIÊN CỨU VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Những bước then chốt trong việc Marketing theo mục tiêu là phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm. Trước hết chúng ta xem xét một số vấn đề cơ bản về đo lường và dự báo nhu cầu thị trường. Sau đó chúng ta sẽ tập trung vào phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu.
32 p dtu 16/05/2012 318 4
Từ khóa: thị trường mục tiêu, đo lường thị trường, phân khúc thị trường, chiến lược bán hàng, kỹ năng bán hàng, quản trị marketing, nghiên cứu marketing
Chiến lược xây dựng và phát triển Thương Hiệu
Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh, trong đó có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn
29 p dtu 16/05/2012 290 5
Từ khóa: kinh nghiệm quảng cáo, thông tin truyền thông, quản trị thương hiệu, kỹ năng quản trị, quản trị ngân hàng, chiến lược kinh doanh
Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp
Nhân viên có năng lực là người có tham vọng, ý chí cầu tiến vươn lên; là người có năng lực giải quyết vấn đề nhanh và hiệu quả; là người có khả năng lôi kéo và hướng dẫn người khác hoàn thành công việc; là ngườ có ảnh hưởng nhất định đến các yếu tố thành công của doanh nghiệp.
27 p dtu 16/05/2012 304 5
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, kỹ năng quản lý, quản trị nhân sự, cách giữ chân nhân viên, nhân viên có năng lực,
Chiến lược là mô thức hay kế hoạch tích hợp các mục tiêu chính yếu, các chính sách, và chuỗi hành động vào một tổng thể được cố kết một cách chặt chẽ”.“Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay...
113 p dtu 16/05/2012 281 4
Từ khóa: kế hoạch kinh doanh, chiến lược kinh doanh, kỹ năng quản trị chiến lược, kinh doanh tiếp thị, đối thủ cảnh tranh, định hướng phát triển
Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát được thành lập năm 1994 với đơn vị tiền thân là nhà máy bia và sản xuấ nước giải khát Bến Thành, có chức năng sản xuất, kinh doanh rượu, bia và nước giải khát. Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát là thành viên của Hiệp Hội rượu bia và nước giải khát Việt Nam
31 p dtu 16/05/2012 295 5
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản lý doanh nghiệp, kiểm soát nhân sự, kiểm soát doanh nghiệp, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp,
Đánh giá thành tích là gì: Đánh giá kết quả đạt được trong một giai đoạn nhất định; thu nhập thông tin về quá trình thực hiện công việc, thu nhập thông tin về quá trình phát triển cá nhân của nhân viên. Mục tiêu của ĐGNS: mục tiêu đánh giá: kết quả? Hành vi? Kỹ năng? Phẩm chất?= Tính hình thức và tính hiệu quả của hệ thống.Kết quả được...
32 p dtu 16/05/2012 260 4
Từ khóa: quản trị dự án, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, mẹo quản trị,
Năng suất và 5s bí mật sự thành công tại Nhật Bản
Tại Nhật Bản, 5S được thực hành trong nhiều năm với ý nghĩa phổ biến là Seiri Seition để hỗ trợ cho hoạt đông An toàn, chất lượng hiệu suất và môi trường. Năm 1986 cuốn sách đầu tiên về 5s được thực hành thường xuyên và duy trì ở mức độ cao. Tại Singapore, 5S bắt đầu được thực hiện tại một công ty mẫu trong dự án Năng suất JICA vào...
80 p dtu 16/05/2012 289 5
Từ khóa: Nhật Bản, tổ chức doanh nghiệp, kiểm soát nhân sự, kiểm soát doanh nghiệp, quản trị dự án, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị tài chính
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật