- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc trình bày các nội dung chính sau: Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc, quy trình đánh giá hiệu quả làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
27 p dtu 28/12/2020 345 4
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Đánh giá hiệu quả làm việc, Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc, Phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng trình bày các nội dung chính sau: Mục tiêu của tuyển dụng, tổ chức tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, tiêu chuẩn chọn người sau thử việc, các nguyên tắc cần nhớ để chinh phục nhà tuyển dụng, hướng dẫn hội nhập. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
48 p dtu 28/12/2020 407 7
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Mục tiêu của tuyển dụng, Tổ chức tuyển dụng, Quy trình tuyển dụng
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tạo động lực làm việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tạo động lực làm việc trình bày các nội dung chính sau: Tạo động lực làm việc là gì, các học thuyết về tạo động lực làm việc, làm cho công việc có ý nghĩa hơn (làm giàu CV), vai trò của người quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
37 p dtu 28/12/2020 335 4
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Tạo động lực làm việc, Vai trò của người quản lý, Thuyết nhu cầu của Maslow
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng và lựa chọn
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 4: Tuyển dụng và lựa chọn trình bày về vai trò của tuyển dụng trong tổng thể hoạt động nhân sự của tổ chức, quy trình tuyển dụng, các nguồn tuyển dụng và ưu nhược điểm của nó, tìm kiếm và lựa chọn các nguồn tuyển dụng, các yêu cầu cần thiết cho một ứng viên.
47 p dtu 30/11/2016 505 7
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Tuyển dụng và lựa chọn, Quy trình tuyển dụng, Nguồn tuyển dụng, Yêu cầu ứng viên
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đào tạo và phát triển
Chương 6: Đào tạo và phát triển thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày nội dung về tại sao cần đào tạo và phát triển, các bước của đào tạo và phát triển, các phương pháp đào tạo và phát triển, đánh giá đào tạo và phát triển. Mời các bạn tham khảo.
40 p dtu 30/11/2016 567 9
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Đào tạo và phát triển, Thách thức của đào tạo, Đánh giá đào tạo, Nhu cầu đào tạo
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích công việc
Chương 2: Phân tích công việc thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về lợi ích của việc phân tích công việc, ứng dụng của bản phân tích công việc, các yếu tố trong phân tích công việc, hành vi con người, phương pháp thu thập dữ liệu, đặc điểm của một bản mô tả công việc tốt.
39 p dtu 30/11/2016 510 7
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Phân tích công việc, Hành vi con người, Bảng mô tả công việc, Thu thập dữ liệu
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực trình bày về bản chất của quản trị nguồn nhân lực, hành chính nhân sự với quản lý phát triển nguồn nhân lực, mô hình quản lý nhân lực của cán bộ quản lý trực tiếp, các hoạt động trong quản trị nguồn nhân lực. Tham khảo bài giảng để nắm bắt chi tiết môn...
20 p dtu 30/11/2016 706 8
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, Hành chính nhân sự, Mô hình quản lý nhân lực, Quản lý nhân sự
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Định hướng và sắp xếp công việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 5: Định hướng và sắp xếp công việc trình bày về mục đích của việc định hướng, các loại quy tắc ứng xử, mô hình xã hội hóa, những khó khăn của việc định hướng, nội dung chương trình định hướng. Mời các sinh viên và các giảng viên tham khảo để công việc giảng dạy và học tập được thuận...
20 p dtu 30/11/2016 427 3
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Định hướng và sắp xếp công việc, Quy tắc ứng xử, Mô hỉnh xã hội hóa, Quy trình xã hội hóa
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 8: Thù lao lao động
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 8: Thù lao lao động trình bày về mục tiêu của quản lý thù lao, các thành phần của thù lao lao động, các thành tố của thù lao, các giai đoạn chính của quản lý tiền lương, các nguồn số liệu lương.
30 p dtu 30/11/2016 440 3
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Thù lao lao động, Quản lý tiền lương, Nguồn số liệu lương, Phân tích thành tố
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chuyên đề 2 - Đại học Công nghiệp TP.HCM
Chuyên đề 2 - Rủi ro nguồn nhân lực. Chuyên đề này gồm có những nội dung chính sau: Đánh giá tổn thất của người lao động, đánh giá rủi ro trực tiếp của tổ chức, các biện pháp kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực. Mời các bạn tham khảo.
11 p dtu 16/06/2016 400 3
Từ khóa: Quản trị rủi ro, Bài giảng Quản trị rủi ro, Rủi ro nguồn nhân lực, Người lao động, Nguồn nhân lực, Đánh giá rủi ro, Kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Chương 9: Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự làm việc ở các vị trí khác nhau ở hải ngoại. Nội dung chương 9 sẽ giúp các bạn nắm vững các kiến thức cơ bản nhất về chiến lược nguồn nhân sự.
26 p dtu 11/12/2014 403 4
Từ khóa: Chiến lược quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị kinh doanh quốc tế, Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế, Kinh doanh quốc tế, Bài giảng quản trị kinh doanh quốc tế
Bài Giảng - Đào tạo và phát triển
Học tập chỉ xảy ra khi một cá nhân cảm thấy một nhu cầu, thể hiện những nỗ lực của mình để thỏa mãn nhu cầu đó, và có được những thỏa mãn với kết quả của những nỗ lực đó. Thực hiện được điều này sẽ giúp tạo ra và chuẩn bị cho người lao động lãnh nhiều nghĩa vụ hơn và tự giải quyết các vấn đề.
22 p dtu 16/05/2012 375 5
Từ khóa: Bài giảng, Quản trị nguồn nhân lực, quản trị học, phương pháp quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp
Đăng nhập