- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc trình bày các nội dung chính sau: Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc, quy trình đánh giá hiệu quả làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
27 p dtu 28/12/2020 208 4
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Đánh giá hiệu quả làm việc, Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc, Phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tạo động lực làm việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tạo động lực làm việc trình bày các nội dung chính sau: Tạo động lực làm việc là gì, các học thuyết về tạo động lực làm việc, làm cho công việc có ý nghĩa hơn (làm giàu CV), vai trò của người quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
37 p dtu 28/12/2020 191 4
Từ khóa: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Tạo động lực làm việc, Vai trò của người quản lý, Thuyết nhu cầu của Maslow
Bài giảng Quản trị lễ tân khách sạn (Hotel Front Office Management): Chương 2 – ĐH Thương Mại
Chương 2 - Quản trị nhân lực tại bộ phận lễ tân khách sạn. Chương này gồm có những nội dung chính sau: Xác định nhu cầu và tuyển dụng lao động, bố trí và sử dụng lao động, đào tạo và đánh giá lao động, đãi ngộ lao động, đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. Mời tham khảo.
54 p dtu 31/12/2017 303 5
Từ khóa: Quản trị lễ tân khách sạn, Bài giảng Quản trị lễ tân khách sạn, Hotel Front Office Management, Quản trị khách sạn, Quản trị dịch vụ khách sạn du lịch, Quản trị nhân lực, Bộ phận lễ tân khách sạn
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích công việc
Chương 2: Phân tích công việc thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về lợi ích của việc phân tích công việc, ứng dụng của bản phân tích công việc, các yếu tố trong phân tích công việc, hành vi con người, phương pháp thu thập dữ liệu, đặc điểm của một bản mô tả công việc tốt.
39 p dtu 30/11/2016 321 6
Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Phân tích công việc, Hành vi con người, Bảng mô tả công việc, Thu thập dữ liệu
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chuyên đề 2 - Đại học Công nghiệp TP.HCM
Chuyên đề 2 - Rủi ro nguồn nhân lực. Chuyên đề này gồm có những nội dung chính sau: Đánh giá tổn thất của người lao động, đánh giá rủi ro trực tiếp của tổ chức, các biện pháp kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực. Mời các bạn tham khảo.
11 p dtu 16/06/2016 259 3
Từ khóa: Quản trị rủi ro, Bài giảng Quản trị rủi ro, Rủi ro nguồn nhân lực, Người lao động, Nguồn nhân lực, Đánh giá rủi ro, Kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực
Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 2 - PGS.TS Nguyễn Thị Minh An
Đánh giá thực hiện công việc; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; thù lao lao động; quan hệ lao động;… là những nội dung chính được trình bày trong "Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 2" của PGS.TS Nguyễn Thị Minh An. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
117 p dtu 20/04/2016 305 6
Từ khóa: Bài giảng môn Quản trị nhân lực, Quản trị nhân lực, Môn học Quản trị nhân lực, Đánh giá thực hiện công việc, Phát triển nguồn nhân lực, Thù lao lao động
Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Chương 9: Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự làm việc ở các vị trí khác nhau ở hải ngoại. Nội dung chương 9 sẽ giúp các bạn nắm vững các kiến thức cơ bản nhất về chiến lược nguồn nhân sự.
26 p dtu 11/12/2014 255 3
Từ khóa: Chiến lược quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị kinh doanh quốc tế, Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế, Kinh doanh quốc tế, Bài giảng quản trị kinh doanh quốc tế
Chiến lược và chính sách nguồn lực
Tái cấu trúc nền tài chính quốc gia là một nhiệm vụ mà nhiều quốc gia trên thế giới đã và đang thực hiện và Việt Nam không nằm ngoài xu hướng đó. Tuy nhiên tái cấu trúc nền tài chính của một quốc gia cũng sẽ gặp phải những thách thức không nhỏ, nhất là về chính sách.
62 p dtu 18/06/2013 329 5
Từ khóa: Chiến lược, chính sách nguồn lực, nghệ thuật quản lý, quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị nhân sự
Bài Giảng - Đào tạo và phát triển
Học tập chỉ xảy ra khi một cá nhân cảm thấy một nhu cầu, thể hiện những nỗ lực của mình để thỏa mãn nhu cầu đó, và có được những thỏa mãn với kết quả của những nỗ lực đó. Thực hiện được điều này sẽ giúp tạo ra và chuẩn bị cho người lao động lãnh nhiều nghĩa vụ hơn và tự giải quyết các vấn đề.
22 p dtu 16/05/2012 225 5
Từ khóa: Bài giảng, Quản trị nguồn nhân lực, quản trị học, phương pháp quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp
Đào tạo và huấn luyện nhân viên
Lao động có chuyên môn, kỹ thuật là nhân tố quyết định sự thành công hay thất bại trong quá trình cạnh tranh trên thị trường. Ðầu tư vào con người là đầu tư mang ý nghĩa chiến lược, trong nhiều trường hợp nó hơn hẳn so với việc đầu tư vào việc đối mới công nghệ và thiết bị trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đào tạo và nâng cao năng lực...
27 p dtu 16/05/2012 248 3
Từ khóa: bí quyết quản trị, kiểm soát nhân sự, quản trị nhân lực, đào tạo nhân viên, huấn luyện nhân viên, quản trị kinh doanh
Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp
Nhân viên có năng lực là người có tham vọng, ý chí cầu tiến vươn lên; là người có năng lực giải quyết vấn đề nhanh và hiệu quả; là người có khả năng lôi kéo và hướng dẫn người khác hoàn thành công việc; là ngườ có ảnh hưởng nhất định đến các yếu tố thành công của doanh nghiệp.
27 p dtu 16/05/2012 283 5
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, kỹ năng quản lý, quản trị nhân sự, cách giữ chân nhân viên, nhân viên có năng lực,
Bố trí và sử dụng nhân sự giống nh- việc tạo dựng một đội bóng: cầu thủ nào chúng ta đang có? chúng ta có thể có? chúng ta cần? và vị trí nào, trận đấu nào phù hợp nhất với mỗi cầu thủ tại mỗi thời điểm khác nhau? Và xa hơn thế, làm thế nào để bồi dưỡng và tạo dựng đ-ợc đội ngũ cầu thủ giỏi cho t-ơng lai nhằm tạo thế chủ
45 p dtu 16/05/2012 291 5
Từ khóa: bố trí và sử dụng nhân sự, sử dụng nhân sự, quản trị kinh doanh, nguyên tắc trong kinh doanh, nhân lực, hiệu quả khi dùng nhân lực
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật