» Từ khóa: quản trị doanh nghiệp

Chương 3 đề cập đến vấn đề về giao tiếp trong nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của giao tiếp trong nhóm làm việc, các hình thức và các yếu tố cấu thành giao tiếp trong nhóm làm việc, các yếu tố ảnh hưởng đến giao tiếp trong nhóm làm việc, các nguyên tắc và kỹ năng giao tiếp hiệu quả trong nhóm...

 18 p dtu 31/03/2018 329 4 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Giao tiếp trong nhóm làm việc, Kỹ năng giao tiếp

Chương 2 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về xây dựng nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc; lựa chọn thành viên tham gia nhóm làm việc; xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc; phân công công việc và thiết lập cơ chế...

 22 p dtu 31/03/2018 294 4 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Xây dựng nhóm làm việc, Lựa chọn thành viên, Phân công công việc

Chương 4 bao gồm các nội dung liên quan đến lãnh đạo nhóm làm việc. Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Khái luận về lãnh đạo nhóm làm việc, huấn luyện nhóm làm việc, tạo động lực cho nhóm làm việc, giải quyết xung đột nhóm làm việc.

 27 p dtu 31/03/2018 411 4 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Lãnh đạo nhóm làm việc, Lãnh đạo nhóm

Chương 5 trình bày những nội dung liên quan đến đánh giá nhóm làm việc. Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu được: Khái niệm và mục tiêu của đánh giá nhóm làm việc, nội dung cơ bản của đánh giá nhóm làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo.

 19 p dtu 31/03/2018 244 4 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Đánh giá nhóm làm việc

Cùng tìm hiểu hoạch định mục tiêu của doanh nghiệp; dự thảo chiến lược kinh doanh; các định hướng chủ yếu;... được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Chương 2: Quản trị chiến lược" do tác giả Nguyễn Minh Đức biên soạn. Mời các bạn cùng tham khảo.

 19 p dtu 16/06/2016 358 4 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị chiến lược, Quản trị chiến lược, Vấn đề quản trị chiến lược, Chiến lược kinh doanh, Dự thảo chiến lược kinh doanh, Mục tiêu của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế kế hoạch hóa trước đây vai trò của lãi suất ngân hàng rất mờ nhạt, lãi suất thường được đưa ra bởi các quyết định mang tính chất chủ quan. Sau khi chuyển từ cơ chế kinh tế kế hoạch hóa sang nền kinh tế thị trường, NHNN đã từng bước sử dụng và điều hành công cụ lãi suất ngày một phù hợp, chuyển từ kiểm soát lãi...

 81 p dtu 16/04/2013 338 4 Download

Từ khóa: Xây dựng phương pháp xác định lãi suất cho vay qua đánh giá tín dụng doanh nghiệp phù hợp với Ngân hàng thương mại Việt Nam, hạch toán kế toán, luận văn, nghiệp vụ kế toán, quản trị kinh doanh

Nhiều người cùng làm việc với nhau trong một nhóm để đạt tới một mục đích nào đó cần phải đóng, cũng giống như các vai mà các diễn viên đảm nhiệm trong một vở kịch, dù các vai trò này là những vai trò mà họ tự vạch ra, là những vai trò ngẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò đã được xác định và được sắp đặt bởi một người...

 23 p dtu 16/05/2012 223 3 Download

Từ khóa: cơ cấu tổ chức, tổ chức doanh nghiệp, kế hoạch kinh doanh, bộ máy doanh nghiệp, tổ chức quản trị, ủy quyền quản trị

Nhà xuất khẩu: bán các thiết bị đào xúc đất màu vàng nổi tiếng toàn thế giới. Nhà nhập khẩu: mua các bộ phận từ các nhà cung ứng Á, Âu, Bắc Mỹ). Làm việc với 4000 nhà cung ứng để hoàn thiện chất lượng các bộ phận và chi tiết. Kiềm chế chi phí lao động (giảm tăng lương, giảm lao động) = thách thức hoàn thiện quan hệ lao động.

 42 p dtu 16/05/2012 254 3 Download

Từ khóa: quản trị doanh nghiệp, quản trị học, kiểm soát nhân sự, quản trị kinh doanh, kinh doanh quốc tế, kế hoạch kinh doanh, hình thức FDI

Quân sự: – thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) • kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục – Luận điểm cơ bản: • có thể đè bẹp đối thủ - thậm chí là đối thủ mạnh hơn, đông hơn – nếu có thể dẫn dắt thế trận và đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi cho việc triển khai các khả năng...

 113 p dtu 16/05/2012 262 3 Download

Từ khóa: kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị, chiến lược kinh doanh, quản trị chiến lược, kinh doanh, tài chính, kinh doanh

Chiến lược Đại Dương Xanh”, là nơi không có sự cạnh tranh trực tiếp nhưng doanh nghiệp phải nắm bắt nhu cầu mới của thị trường, phải tạo ra giá trị mới cho khách hàng nhưng với giá bán vừa phải. Đâu là những ngành sản xuất sản phẩm thay thế cho sản phẩm bạn đang cung cấp? Tại sao khách hàng chuyển sang mua các loại sản phẩm đó? Bằng...

 70 p dtu 16/05/2012 383 3 Download

Từ khóa: bí quyết quản trị, chiến lược kinh doanh, phương thức kinh doanh, kỹ năng bán hàng, thị trường kinh doanh, thị trường và doanh nghiệp,

Chương này bắt đầu giới thiệu cấu trúc thông tin thứ hai về kế toán quản lý - kế toán chênh lệch. Khái niệm về chi phí chênh lệch (cũng như các khoản thu nhập chênh lệch) được trình bày tương phản với khái niệm về chi phí đầy đủ. Việc sử dụng kế toán chênh lệch trong phân tích một số vấn đề thuộc phạm vi thời gian tương đối ngắn, sẽ...

 43 p dtu 16/05/2012 292 3 Download

Từ khóa: kế toán sản xuất, chi phí sản xuất, kế toán doanh nghiệp, kế toán tài chính, kế toán quản trị, hoạc toán chi phí

Theo chuẩn mực kế tóan số 03, 04 ban hành theo quyết định số 149/2001/QĐ-BTC, chuẩn mực số 06 ban hành theo quyết định số 165/2002/QĐ-BTC và quyết định 206/2003/QĐ-BTC thì tài sản cố định được phân lọai như sau: • Tài sản cố định hữu hình: là những tư liệu lao động chủ yếu có hình thái vật chất (từng đơn vị tài sản có kết cấu độc lập...

 83 p dtu 16/05/2012 337 3 Download

Từ khóa: kế toán thống kê, báo cáo tài chính, kế toán doanh nghiệp, nghiệp vụ doanh nghiệp, dịch vụ tài chính, cho thuê tài chính, báo cáo tài chính, quản trị tài chính,