» Từ khóa: bài giảng quản trị

Bài giảng "Quản trị học: Bài 6 - Hoạch định" được biên soạn nhằm cung cấp những kiến thức cơ bản về công tác hoạch định – hoạt động thuộc chức năng đầu tiên trong bốn chức năng của quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo!

 30 p dtu 23/08/2024 66 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị học, Quản trị học, Công tác hoạch định, Chức năng hoạch định, Trình tự các bước của hoạch định, Nguyên tắc hoạch định, Cơ sở khoa học của hoạch định

Bài giảng "Quản trị học: Bài 2 - Các học thuyết quản trị" được biên soạn nhằm cung cấp cho sinh viên nội dung cơ bản của các lý thuyết về quản trị, qua đó biết được quá trình và xu thế phát triển của quản trị học và những vấn đề đặt ra đối với người học để trở thành nhà quản trị thành công trong tương lai phù hợp với xu thế đó....

 20 p dtu 23/08/2024 72 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị học, Quản trị học, Các lý thuyết quản trị, Xu thế phát triển của quản trị học, Quá trình phát triển của quản trị học, Các trường phái quản trị, Các lý thuyết quản trị hiện đại

Bài giảng "Quản trị học: Bài 12 - Phong cách lãnh đạo" giới thiệu những nội dung cơ bản về phong cách và các loại phong cách lãnh đạo giúp sinh viên nhận thức đúng và có định hướng cụ thể trong việc học tập và rèn luyện nhằm có được phong cách lãnh đạo phù hợp, hiệu quả trong tương lai. Mời các bạn cùng tham khảo!

 30 p dtu 23/08/2024 61 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị học, Quản trị học, Phong cách lãnh đạo, Lựa chọn phong cách lãnh đạo, Lãnh đạo dựa trên quyền lực, Lưới lãnh đạo của Robert Blake

Bài giảng "Quản trị học: Bài 3 - Nguyên tắc và phương pháp quản trị" được biên soạn nhằm cung cấp cho người học kiến thức cơ bản về cơ sở phương pháp luận liên quan đến các nguyên tắc và phương pháp quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo!

 26 p dtu 23/08/2024 60 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị học, Quản trị học, Nguyên tắc quản trị, Phương pháp quản trị, Cơ sở xây dựng nguyên tắc quản trị, Cơ sở hình thành nguyên tắc quản trị, Vận dụng các phương pháp quản trị

Bài giảng "Quản trị học: Bài 11 - Lãnh đạo và động viên" được biên soạn nhằm giúp sinh viên nắm được khái niệm lãnh đạo dưới góc độ quản trị; đặc điểm của lãnh đạo và lao động lãnh đạo; hiểu được các hình thức thực hiện công tác lãnh đạo trong tổ chức; nắm được nội dung các lý thuyết động viên và hướng vận dụng. Mời các...

 29 p dtu 23/08/2024 75 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị học, Quản trị học, Khái niệm Lãnh đạo, Đặc điểm của lãnh đạo, Các hình thức công tác lãnh đạo, Lý thuyết động viên nhân viên

Bài giảng "Quản trị học: Bài 9 - Các kiểu mô hình cơ cấu tổ chức" được biên soạn nhằm giúp sinh viên nắm được các kiểu mô hình cơ cấu tổ chức và những vấn đề cần lưu ý khi vận dụng vào thực tiễn quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo!

 24 p dtu 23/08/2024 65 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị học, Quản trị học, Các kiểu mô hình cơ cấu tổ chức, Mô hình cơ cấu kiểu Giản đơn, Mô hình cơ cấu kiểu chức năng, Mô hình cơ cấu kiểu trực tuyến, Mô hình cơ cấu kiểu ma trận

Bài giảng "Quản trị học: Bài 7 - Một số khái niệm liên quan đến chức năng tổ chức" được biên soạn nhằm cung cấp những kiến thức cơ bản về các khái niệm liên quan đến cơ cấu tổ chức và xây dựng cơ cấu tổ chức, nội dung cốt lỏi của chức năng tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo!

 21 p dtu 23/08/2024 62 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị học, Quản trị học, Chức năng tổ chức, Xây dựng cơ cấu tổ chức, Cơ cấu tổ chức, Tầm hạn quản trị

Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 2: Thái độ và sự thoả mãn với công việc, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên giới thiệu các thành phần của thái độ; Tóm tắt quan hệ giữa thái độ và hành vi; So sánh và giới thiệu những thái độ chính liên quan đến công việc; Sự thoả mãn trong công việc và cách thức đo lường nó;...Mời các...

 13 p dtu 20/06/2024 74 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Quản trị nguồn nhân lực, Sự thoả mãn với công việc, Đo lường sự thoả mãn trong công việc, Thái độ tích cực trong công việc

Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 3: Tính cách và giá trị, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên định nghĩa được tính cách, mô tả cách đánh giá tính cách và giải thích các yếu tố quyết định tính cách của một cá nhân; giới thiệu chỉ số phân loại tính cách Myers-Briggs và đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của nó; xác định các đặc...

 20 p dtu 20/06/2024 79 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Quản trị nguồn nhân lực, Định hướng thời gian, Đánh giá văn hoá của Hofstede, Mô hình văn hoá của Hofstede

Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 1: Tổng quan về Hành vi tổ chức, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên xác định tầm quan trọng của các kỹ năng tương tác cá nhân ở nơi làm việc định nghĩa được Hành vi Tổ chức; nhận ra giá trị của nghiên cứu hệ thống với hành vi tổ chức; nhận ra các thách thức và cơ hội mà nhà quản trị có...

 20 p dtu 20/06/2024 79 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Quản trị nguồn nhân lực, Phát triển mô hình hành vi tổ chức, Quản trị tính đa dạng, Quản trị truyền thống

Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 5: Động cơ thúc đẩy từ khái niệm đến thực tiễn, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên giải thích được về mô hình đặc điểm công việc; giải thích được công việc được thiết kế lại/ Tái thiết kế công việc là như thế nào; hiểu và giải thích được về chương trình gắn kết nhân viên; giải...

 16 p dtu 20/06/2024 73 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Quản trị nguồn nhân lực, Thiết kế cấu trúc lương, Tái thiết kế công việc, Chương trình công nhận nhân viên

Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 7: Giao tiếp trong tổ chức, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm hiểu về các chức năng, quá trình, phương tiện truyền thông; áp dụng được các cách thức và hướng giao tiếp; đánh giá được các rào cản đối với việc giao tiếp hiệu quả và cách thức khắc phục trong tổ chức; áp dụng để tạo...

 13 p dtu 20/06/2024 82 0 Download

Từ khóa: Bài giảng Hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Quản trị nguồn nhân lực, Giao tiếp trong tổ chức, Cách thức giao tiếp hiệu quả, Chức năng của giao tiếp, Rào cản của giao tiếp hiệu quả